TRANSFORMAÇÃO DE PROCESSOS

utilizando Canvas

Método Exclusivo

Nível 2

(ONLINE)

IMPORTANTE: Para  que você aproveite ao máximo esse curso, é importante que você tenha noções básicas sobre BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio). Esses conceitos são tratados no curso de Modelagem de Processos, caso você necessite desse conteúdo. Se já tiver tido esse contato de outra forma, vamos lá!

Antes de apresentarmos para você os detalhes desse curso, veja como foi a última edição do curso presencial realizado em Brasília:

Deixa eu te contar em que contexto essa abordagem foi criada.... 

Vivemos em um mundo em plena ebulição. A sociedade, a economia e a política vivem um momento de ruptura histórica, puxado por movimentos globais que geram incertezas e insatisfação.

Nunca as organizações públicas e privadas pensaram tanto em como entregar melhores produtos e serviços com:

• maior eficiência e eficácia;
• menos defeitos e desperdícios;
• agilidade e efetividade, conforme as expectativas dos clientes;
• sustentabilidade, nos âmbitos social, econômico e ecológico.

Isso é quase uma regra para aquelas que desejam sobreviver no mercado de trabalho.

Nesse contexto, nasce o Canvas da Transformação de Processos, ou, para os que gostam do termo em inglês, Process Transformation Canvas.

Esse método foi elaborado com base em abordagens conhecidas e consagradas tais como: Design Thinking, Gamification, Change Management, Design Sprint e Scrum.

De forma resumida, o curso segue o seguinte caminho:

Quer aprender a formular um PROJETO de BPM e conduzi-lo até a IMPLANTAÇÃO ?

O curso é totalmente prático, com metodologia própria (consolidada há 3 anos) e com resultados já alcançados tanto em órgãos públicos, como em instituições privadas.

O Canvas funciona em 6 Passos:

1. Visão geral do processo;
2. Problemas;
3. Ganhos;
4. Indicadores;
5. Propostas para alcance dos ganhos;e
6. Implantação.

Veja alguns exemplos de aplicação:

Para que essa transformação aconteça de forma sustentável, utilizamos mais duas ferramentas:

Nesse curso, você aprenderá como essas três ferramentas funcionam de forma integrada para que a transformação organizacional aconteça.

Veja como o conteúdo está dividido:

• MÓDULO 00 - Abordagem Metodológica

     Aula 01 - Introdução à Abordagem Metodológica

     Aula 02 - Fase 1: Alinhamento e Direcionamento

     Aula 03 - Fase 2: Imersão

     Aula 04 - Fase 3: Solução

     Aula 05 - Fase 4: Implantação e Estabilização

• MÓDULO 01 - Alinhamento e Direcionamento   

  Aula 06 - Introdução à Transformação de Processos

  Aula 07 - Interligação entre: Estratégia x Processos x Pessoas

  Aula 08 - Situação Problema

  Aula 09 - Trabalho (Parte 1)

• MÓDULO 02 -  Imersão

     Aula 10 - Introdução ao Design Thinking

     Aula 11 - Definição de Problemas e Análise

     Aula 12 - Trabalho (Parte 2)

•  MÓDULO 03 -  Solução

      Aula 13 - Atividades do desenho de processos

      Aula 14 - Ideação

      Aula 15 - Trabalho (Parte 3)

•  MÓDULO 04 - Implantação e Estabilização

      Aula 16 - Implantação de processos

      Aula 17 - Trabalho (Parte 4)

Todos os TEMPLATES serão disponibilizados sem custos para os participantes.

Assista agora uma aula GRATUITA para ter uma noção do nosso ambiente de ensino e aprendizagem:

E aí? Gostou?

Olha logo abaixo o que temos mais para oferecer como apoio nesse momento de transformação.

BÔNUS

Participando do curso, você receberá, além de uma metodologia completa, 3 (três) BÔNUS exclusivos:

1 - Ambiente online de ensino com suporte de 1 ano;

2 - Ajuda em um caso real da sua organização;

3 - Quatro aulas extras sobre: Cadeia de Valor,  Planejamento Estratégico, Business Model Canvas, Canvas da Proposta de Valor.

CARGA HORÁRIA: 

20hs

Quem é o Professor Facilitador?

Ulisses Sampaio é especialista em Gerenciamento de Processos de Negócio, certificado CBPP (Certified Business Process Professional), nível Blue Seal e OCEB (OMG Certified Expert in BPM), com 12 anos de experiência em projetos de gestão e transformação organizacional, complementando mais 7 anos trabalhando com tecnologia da informação.

• Possui experiências tanto na iniciativa privada quanto em órgãos públicos, com trabalhos de destaque nas áreas Financeira, Jurídica, Saúde, Educação, Transporte, Cultura, Meio Ambiente, Bancária e Comércio/Industria.
• Atua como Consultor em projetos de Transformação Organizacional e Tecnologia;
• Palestrante com atuação nacional no tema BPM;
• Professor do MBA Executivo em BPM pelo IBMEC;
• Professor do Centro de Altos Estudos para Oficiais dos Bombeiros/DF;
• Pesquisador Sênior da UNB;
• Integrante do comitê gestor da ABPMP DF (Associação de Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio) ocupando o cargo de Delegado Regional;

FORMAS DE CONTRATAÇÃO

PESSOA FÍSICA

Em breve publicaremos condições especiais e novidades na realização do curso.

Caso tenha interesse e deseje manter informado em primeira mão sobre novidades, se cadastre no site ou mande um e-mail para: contato@universobpm.com.br

PESSOA JURÍDICA

O UNIVERSO BPM oferece os treinamentos In Company com um modelo exclusivo e personalizado de acordo com a necessidade da sua organização, focando em aplicações e resultados imediatos e acompanhamento de caso.

Consideramos o segmento e perfil de sua instituição para, dessa forma, apresentarmos cases, exemplos reais e exercícios que mais se adequem à sua realidade, trazendo uma forma mais simples de aplicar os métodos na rotina de trabalho.

Entre em contato pelo nosso e-mail: contato@universobpm.com.br para uma proposta comercial do treinamento que desejar ou pelo telefone (61) 99421-8564. (WhatsApp).

Venha vivenciar essa experiência imersiva e transformar de vez sua carreira ou empresa. Veja algumas imagens de quem já está transformando processos por ai:

Veja algums relatos dos partipantes da turma de Março/2019:

E aí, o que você está está esperando para começar a transformar processos e a gerar resultados reais?

Aguardamos seu contato.